课程优势:场景模拟:实战教学,让学员通过场景模拟、案例分析,迅速掌握人际沟通的方法 上课方式:面授 上课时段:全日制,晚班,周末班 ¥ 4980 预约试听 此类课程在67个城市开课,了解本地信息→ 问一下 课程详情教学点教学环境学员评论相关推荐 沟通 口才 01 ...
《七夜谭》第146夜,当我们遇到冲突,要先把注意力从冲突中转移,先去找到那个双方产生矛盾的节点,一定要知道对方到底想说什么。接纳对方的情绪,你可以原地不动、注视、微笑,去倾听或者引导对方。如果发现自己没法控制局面或者打断对方的时候,给对方一个台阶,不予计较也是一个办法。 第141夜丨《一小时就懂的沟通课》:...
二、正确的认识沟通 1. 一次沟通的定义:信息传递模型 图示解读:信息传递模型 1)为什么沟而不通 讨论:沟通中所面临的挑战 2. 影响沟通效果的关键因素 1)沟通对象 2)信息传递 3)倾听技术 情景体验:沟通与倾听,解决本位沟通 3. 组织典型架构下的跨部门沟通 图示解读:企业典型组织架构图 4. 企业如何构建...
最近听了3遍李松蔚的亲子沟通课,其中间隔了几个月,有些沟通方式我亲身践行了,确实有神奇的效果!所以我决定把课里适合学龄前的例子都扒出来,打印下来贴在家里。 案例1(亲测过,我改变了) 孩子:我不吃这个苹果,苹果很酸! 有的妈妈:哪里酸!明明很甜!快吃掉!
沟通课的心得体会1 所谓沟通技巧,是指管理者具有收集和发送信息的能力,能通过书写.口头与肢体语言的媒介,有效与明确地向他人表达自己的想法.感受与态度,亦能较快.正确地解读他人的信息,从而了解他人的想法.感受与态度. 沟通技能涉及许多方面,如简化运用语言.积极倾听.重视反馈.控制情绪等等.虽然拥有沟通技能并不意味...
培训课酬:¥15000元/天 舒涛手机:会员可见 主讲课程:中层管理类 《MTP中层管理能力提升》 《积极领导力》 《目标设定与计划管理》 《基于目标的时间管理》 《高情商沟通能力 人力资源与中层管理能力提升专家 曾任:前500强摩托罗拉 团队培训负责人,西南地区外企初代专业讲师 曾任:前500强拜耳动保全... ...
原因就在于我们每个人都是独立的个体,每个人的灵感与想法都是独特的、不一样的。而当我们要进行团队合作,一起完成一项工作的时候,我们该如何去和大家沟通呢?我们又该如何避免在沟通时可能会发生的负面情况呢?如果你和我一样,都有着这样的困惑,那就一起来看看《小团队沟通课》这本书吧。这本书有一个非常...
两性沟通课程认为,任何一段关系,都是两个人之间互相作用后,才产生的结果。因此,在关系里面,一直都有三个因素,你,我,作用力。两个人凑到一块的时候,这两个人就会形成一种互动,那不同的情侣,就会有不同的互动模式。这导致了在恋爱中,有的情侣相处下去,白头偕老;有的情侣相处不合适,各奔东西。所以...
首先,总说如何交往与沟通;然后就重点讲授了与几种人的交往与沟通:即学会与父母沟通、学会与老师沟通、学会与同学和伙伴沟通。 学会沟通心理健康课教案3 设计思路: 本节班会课通过小游戏的形式,为学生搭建一个沟通的平台,让学生在游戏中体验沟通的过程,在体验中感悟沟通的需要,在感悟中提升沟通的能力。班主任对学生...
通过沟通可以使人们在思想上达成一致、产生共鸣,可以减少摩擦争执与意见分歧,可以使管理者洞察真相、排除误解,可以减少团队成员之间的相互猜忌、凝聚团队情感,可以疏导人员情绪、消除心理困扰,可以使员工了解组织环境、减少革新阻力,可以收据完整信息、使团队状况共享,可以增进人员彼此了解、改善人际关系。可以说,沟通无...